Page 270 - 全国中小企业法律政策宣传月暨浙江省“一起益企·小微你好”、宁波市“甬心助企·一起益企”

的服务工作中，切实打通服务企业“最后一公里”。
二是破解服务空间壁垒。依托数字化、信息化手段，打破传统窗口服务局限，
创新“现场受理+远程审核”服务模式，推动服务端口前移，将服务延伸至企业
生产研发一线，从根本上解决企业“跑腿远、耗时久、成本高”的难题。同时，
积极争取上级部门政策支持，稳妥推进试点探索，打造可复制、可推广的服务模
式，尤其适用于偏远地区、产业园区内有批量业务办理需求的企业，为同类企业
破解服务梗阻提供了实践参考，契合当前“数据跑路代替群众跑腿”的政务服务
改革方向。
三是凝聚助企服务强大合力。针对企业复杂需求，主动加强与上级主管部门、
科研机构、企业自身的协同配合，明确各方职责、密切沟通协作，在政策支持、
技术保障、流程优化、人员培训等方面形成工作合力，确保各项服务举措落地见
效。同时，建立常态化管控和优化机制，在放权赋能的同时做好质量管控，实现
“服务高效、管理规范”的双重目标，这一协同工作模式可复制应用于各类跨部
门、跨领域的助企服务工作中，推动形成上下联动、多方协同的助企服务格局，
为优化营商环境、服务实体经济高质量发展提供有力支撑。

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