Page 476 - 全国中小企业法律政策宣传月暨浙江省“一起益企·小微你好”、宁波市“甬心助企·一起益企”
P. 476
“数智汇”服务团：助力企业打通数字化堵点
宁波某机械有限公司是一家以精密机械加工为主的制造业企业。随着业务规
模持续扩大，企业在进销存、生产执行、设备管理、外协协同等环节的管理短板
逐步凸显，传统人工记录和表格管理方式已难以支撑高效交付与精细管控。
“数智汇”服务团在走访中了解到企业困境后，迅速组建专项小组深入调研。
针对企业“不敢转、不会转、资源缺”等痛点，服务团重点宣贯宁波市及宁海县
中小企业数字化改造试点政策，并联合智能制造协会专家，系统梳理企业在采购、
生产、质量、仓储、外协、成本等环节的断点，协助企业制定分步实施规划：以
进销存、生产、设备、质量、物料物流、四级报表、数据底座等 7 个 N 类共性场
景为基础，叠加外协管理、成本统计、设备深度采集、工装模具管理等 4 个 X
类个性场景，构建可扩展的数字化管理体系。
落地阶段，服务团积极对接优质数字化服务商，针对 IOT 数据采集、生产报
工、外协追溯、模具寿命管理、订单成本统计等关键难点组织专家评审，推动方
案优化。
通过服务团的精准对接与全程陪跑，企业不仅系统梳理了数字化短板、用足
政策资源，还快速建成了适配自身规模的数字化管理体系。项目建成后，将实现
从订单到成本的全流程数据贯通，构建面向老板、管理层、车间、员工的四级透
明报表体系，为迈向智能化升级奠定坚实基础。
475
