Page 217 - 全国中小企业法律政策宣传月暨浙江省“一起益企·小微你好”、宁波市“甬心助企·一起益企”

宁波金融办：金融助创“五专”工作站 构建高能级科创平台常态长

效金融服务

一、基本情况
为精准匹配甬江科创区高能级科创平台发展需求，设立金融助创“五专”工
作站，打造科创金融服务的前沿阵地。工作站与市委人才办“伙伴优选”专项行
动结合，整合银行、保险、券商、基金、会所及律所等多元金融服务资源组建
34 名金融专员队伍，以“专网办理、专线直答、专员解难、专场策划、专班兜
底”为核心运行机制，推行“1+3”协同办公模式：以甬江科创区镇海片区固定
站为核心枢纽，联动中科院宁波材料所、甬江实验室、东方理工大学三大高能级
科创平台设立流动服务站，定向服务科创平台载体、重点科研攻关项目与高层次
创业人才。
截至目前，“五专”工作站已累计走访科创企业与平台 60 余次，举办股权架
构设计、投融资对接、专题路演、政策申报等专项活动 10 场，落地全市首单中
试验证综合保险等创新产品，累计帮助企业撮合融资超 11130 万元。
二、问题症结
金融服务与高能级科创平台需求存在五方面适配短板:
一是供需匹配不足。科创企业轻资产、重研发、缺抵押，传统信贷模式难以
适配，金融产品与需求错位明显。二是服务渠道分散。金融政策、产品、机构资
源分属不同部门与市场主体，企业需多头咨询、重复提交材料，缺乏一站式平台，
信息不对称导致融资成本高、效率低。三是个性诉求处置缺闭环。融资规划、股
权设计等专业诉求涉及跨部门协同，处置链条长，原有模式缺少跟踪督办与反馈
机制，复杂问题解决不彻底。四是专业力量供给不足。科创金融服务要求从业人
员兼具科研规律、产业特性、金融产品、政策规则等复合知识背景，基层队伍专
业能力薄弱，难以提供定制化、全流程解决方案。五是长效运行机制不健全。过
往服务多为阶段性活动，缺少固定阵地、专职团队、专项保障与标准化流程，服
务连续性稳定性不足，难以支撑科创生态长期培育。
三、解决路径
一是搭建一体化组织架构，夯实长效运行基础。构建“统筹层-运营层-服务
层”三级组织体系：由市委金融办牵头组建工作专班，强化统筹指导与重大难题
兜底协调；宁波股权交易中心派驻专职人员常驻运营，建立金融机构与科创联盟
定期轮值驻点机制；从全市金融顾问团与科创金融服务联盟中精选专业人员担任
金融专员，与高能级科创平台建立“一对一”结对服务关系。
二是创新“五专”运行机制，打造全流程闭环服务。（1）专网办理：依托“甬
金通”平台搭建“金凤凰”专属服务专网，整合在线咨询、业务办理、投融对接、
政策匹配等功能，实现基础金融服务“线上一网通办”。（2）专线直答：设立专
属服务热线，建立“即时响应、分级处置”机制，标准化咨询问题当场答复，疑
难问题 1 个工作日内转办对应金融专员，确保诉求响应不拖延。（3）专员解难：
金融专员聚焦企业融资需求、工商设立、商业模式优化、知识产权金融等核心诉
求，建立“一企一档”闭环服务台账，如在服务烯沃科技等硬科技企业融资需求
过程中，实施动态管理和跟踪监测，联动创投机构完成 pre-A 轮融资，确保服务
可追溯、效果可评估。（4）专场策划：根据科创平台产业特性与企业发展阶段，
定期举办资本市场培训、投融资对接会、政策宣讲会、项目路演等专场活动。（5）

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