Page 505 - 全国中小企业法律政策宣传月暨浙江省“一起益企·小微你好”、宁波市“甬心助企·一起益企”
P. 505
四、案例启示
一是建立“前瞻式”客户洞察机制。农行宁波市分行成立了 40 余人的股权
投资团队，整合投行、支行及网点骨干力量，常态化跟踪区域科创企业发展情况，
及时更新经营现状与融资诉求。正是依托这种“前瞻式”跟踪机制，我行可在企
业融资初期快速介入、提前布局，牢牢把握服务主动权。
二是构建“投行+商行”一体化联动模式，实现资源整合最大化。农行创新
采用“经营行+市分行投行部+农银投资”三方协同机制：经营行负责客户关系维
护与基础服务支撑；投行部提供专业方案设计与结构化安排；农银投资则发挥股
权投资优势，实现资金精准投放。三方职责清晰、信息共享、节奏同步，大幅提
升服务质效，为企业配套“AIC 股权直投+中长期贷款+生态赋能”的一体化综合
金融服务，是农行投贷联动的标杆案例。
五、结语
该半导体的融资服务案例，是我行积极践行金融服务实体经济使命的一个缩
影。下阶段，我行将继续发挥综合金融服务优势，以更敏锐的市场洞察、更专业
的服务团队、更高效的执行能力，为服务宁波市加快建设现代化产业体系、为推
动我国科技自立自强与产业升级持续贡献农行力量。
504
